总部财务部和各下属单位要加强项目财务资金管控，按照增值税管理要求，努力做到合同流、物资流、资金流、票据流四流合一，资金审批支付要以项目成本测算为依据，杜绝一切白条套取大额现金的情况。充实总部审计监察力量，在对下属单位进行效益审计的同时，加大项目资金支付、成本核算审计监察的广度和深度，揭示问题，解决问题，最大限度减少财务税务风险。